محاور البرنامج

  • ما المقصود بالتفويض؟
  • لماذا نفوض؟
  • ما المهام التي نفوض فيها، ومن نفوض؟
  • مستويات السلطة.
  • إعطاء التعليمات.
  • عملية الخطوات الثمانية.
  • مهارات الاتصال.
  • مهارات طرح الأسئلة والإنصات.
  • مراقبة عملية التفويض.
  • ممارسة التفويض.
  • تقديم التغذية الراجعة.
  • مخاطر التفويض.

أهداف البرنامج

بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم أهمية التفويض كأداة للنجاح في الإدارة.
  • التعرف على كيفية التفويض في سياق الوظيفة.
  • التعرف على طرق فعالة لتفويض المهام.
  • التعرف على كيفية تطبيق الخطوات الثمانية للتفويض الفعال.
  • احتراف طرق توصيل التعليمات والحصول على أفضل النتائج من خلال التفاوض الفعال.
  • تحسين مهارات طرح الأسئلة والإنصات.
  • زيادة المعرفة بمخاطر التفويض الشائعة وكيفية تجنبها.

الفئة المستهدفة

المدراء ورؤساء الأقسام، وجميع العاملين بالوظائف القيادية.

تاريخ الانعقاد 2016م
تاريخ الانعقاد 1437- 1438هـ
مكان الانعقاد
عدد الأيام
السعر
14- 16 مارس Mar
5- 7 جمادى الآخرة1437هـ
دبي
3 أيام
$2,300
17- 19 ابريل Apr
10- 12 رجب 1437هـ
عمان
3 أيام
$2,300
21- 23 أغسطس Aug
18- 20 ذو القعدة 1437هـ
كوبنهاجن
3 أيام
$3,000
13- 15 نوفمبر
13- 15 صفر 1438هـ
امستردام
3 أيام
$2,600