محاور البرنامج

  • تحليل العملية الادارية الشاملة.
  • المشرف الرؤيوي : صاحب الرؤية المستقبلية.
  • الخصائص الادارية للمشرف المتميز.
  • المشرف المخطط إدارياً للوصول إلى رؤى المستقبل.
  • المهارات القيادية للمشرف القائد اثناء العمل.
  • المعايير المتنوعة لتنظيم العمل ومتابعته.
  • تحليل الأداء المؤسسي باستخدام أسلوب swot.
  • هيكلية تطوير الأداء.
  • المهارات الإشرافية في التطوير: تطوير القوى العاملة ،التطوير الإداري باستخدام النموذج الرباعي المكون من تطوير التشريعات وأساليب العمل وتطوير مصادر التمويل والأدوات والمعدات وتنظيم اجتماعات المشرف.
  • مشكلات العمل وعوائق الإنجاز وكيفية مواجهتها والتغلب عليها.
  • الإبداع الإداري والمهارات السلوكية للقائد الاداري.
  • حلقات عمل وتجارب واقعية للدراسة.

أهداف البرنامج

يتوقع من المشاركين في نهاية الدورة أن يتمكنوا من:

  • الوعي ببعض الرؤى الإشرافية.
  • التوجيه لتحسين الأداء.
  • ممارسة أدوار ومسؤوليات المشرفين.
  • القيام بعملية التخطيط.
  • وضع الأهداف الذكية.
  • ممارسة دور المشرفين كقادة.
  • ممارسة نموذج القيادة المعتمد على المواقف.
  • التعامل الفعال مع الموظفين مثيري المشكلات.
  • ممارسة طرق وأدوات تحفيز العاملين وفريق العمل.
  • الحرص على التعاون وبناء الثقة.
  • صقل مهارات التفويض الناجح.

الفئة المستهدفة:

– المدراء ورؤساء الأقسام، والقيادات الواعدة.
– الراغبون في التدريب على البرنامج.

تاريخ الانعقاد 2016م
تاريخ الانعقاد 1437- 1438هـ
مكان الانعقاد
عدد الأيام
السعر
10- 14 يناير Jan
30 ربيع اول- 4ربيع ثاني 1437هـ
اسطنبول
5 أيام
$2,800
24- 28 يوليو Jul
19- 23 شوال 1437هـ
امستردام
5 أيام
$3,300
11- 15 سبتمبر Sep
10- 14 ذو الحجة 1437هـ
فيينا
5 أيام
$3,300
6- 10 نوفمبر Nov
6- 10 صفر 1438هـ
كوالالمبور
5 أيام
$3,100