محاور البرنامج

  • ما هي إدارة الكفاءات البشرية؟
  • ما هي إدارة الأداء؟
  • تخطيط المسار الوظيفي.
  • وضع خطة إدارة الكفاءات البشرية.
  • البرامج القائمة على الكفاءة البشرية.
  • نموذج Goleman للذكاء العاطفي.
  • تحديد الكفاءات ومجموعات الكفاءات الرئيسية.
  • إنشاء تعريف للكفاءات: إجراء تقييمات للكفاءات البشرية.
  • الاحتفاظ بالعاملين المهتمين بالمنظمة.
  • اجتماعات مراجعة الكفاءات.
  • التواصل مع ذوي الكفاءات العالية.
  • استراتيجيات تنمية الكفاءات البشرية.
  • ضمان المشاركة الفعالة.
  • خطط إدارة الكفاءات: التقييم والتحكم.

أهداف البرنامج

بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تطبيق جوانب إدارة الكفاءات البشرية الفعالة في المنظمات.
  • كسب المهارات اللازمة لإدارة المرشحين المحتملين.
  • الاستراتيجيات الرئيسية لتشجيع الكفاءات البشرية والقدرات الإيجابية داخل المنظمات.
  • التعرف على مبادئ بناء الكفاءة الإدارية.
  • تعلم المصطلحات المهنية لإدارة الكفاءات البشرية.

الفئة المستهدفة

المدراء الذين لم يعملوا في الموارد البشرية، العاملون الجدد في أقسام الموارد البشرية، الراغبون في العمل في أقسام الموارد البشرية، المهتمون بالموارد البشرية.

 

تاريخ الانعقاد 2016م
تاريخ الانعقاد 1437- 1438هـ
مكان الانعقاد
عدد الأيام
السعر
28 فبراير Feb-

3 مارس Mar

19- 23 جمادى أولى1437هـ
كوالالمبور
5 أيام
$3,200
8- 12 May
1- 5 شعبان 1437هـ
اسطنبول
5 أيام
$3,000
10- 14 يوليو Jul
5- 9 شوال 1437هـ
امستردام
5 أيام
$3,300
13- 17 نوفمبر Nov
13- 17 صفر 1438هـ
دبي
5 أيام
$3,000