محاور البرنامج

  • مفهوم التغيير.
  • استجابة الإنسان للتغيير.
  • التكيف مع التغيير.

الفئة المستهدفة:

المدراء ورؤساء الأقسام، وجميع العاملين بالوظائف القيادية.

أهداف البرنامج

يتوقع من المشاركين في نهاية الدورة أن يتمكنوا من:

  • بيان أهمية إدارة التغيير الإيجابي ودورها في تجديد الأداء.
  • التفكير والسلوك خارج الصندوق.
  • إدراك الفرق بين مفهومي إدارة التغيير وتغيير الإدارة، واستراتيجياتهم المختلفة.
  • تعرف منظومة التخطيط الاستراتيجي وطرق تفعيلها.
  • الوعي بمهارات العمل الإداري وتطبيقاتها.
  • الإلمام باستراتيجيات العمل القيادي في المنظومة الإدارية .
  • القدرة على تنفيذ عملية إعادة بناء العمليات ومفهوم إعادة هندسة العمليات.
  • استخلاص مراحل وخطوات تنفيذ إعادة بناء العمليات الاستراتيجية.
  • إدراك الحاجات الملحة لتطبيق إعادة بناء العمليات.
  • تحديد الأدوات اللازمة لإنجاح عملية التغيير.

تاريخ الانعقاد 2016م
تاريخ الانعقاد 1437- 1438هـ
مكان الانعقاد
عدد الأيام
السعر
20- 22 مارس Mar
11- 13 جمادى الآخرة1437هـ
امستردام
3 أيام
$3,000
15- 17 مايو May
8- 10 شعبان 1437هـ
اسطنبول
3 أيام
$2,300
14- 16 أغسطس Aug
11- 13 ذو القعدة 1437هـ
كوبنهاجن
3 أيام
$3,100
25- 27 ديسمبر Dec
26- 28 ربيع اول 1438هـ
دبي
3 أيام
$2,600