محاور البرنامج

  • مفهوم الفريق.
  • أهداف الفريق.
  • التكيف مع الفريق.
  • الاتصال والتواصل.
  • تفعيل أعضاء الفريق.
  • اتخاذ القرارات.

الفئة المستهدفة:

– المدراء ورؤساء الأقسام، وجميع العاملين بالوظائف الإشرافية.
– الراغبون في التدريب على البرنامج.

أهداف البرنامج

يتوقع من المشاركين في نهاية الدورة أن يتمكنوا من:

  • تحديد مفهوم فريق العمل.
  • زيادة الاقتناع بأهمية إدارة وبناء فرق العمل.
  • تلافي معوقات فرق العمل.
  • السعي نحو المجتمع المهني المتعلم.
  • استنتاج أدوار العضو في الفريق.
  • القدرة على تحفيز الفريق.
  • رفع مهارات الاتصال الفعّال مع الآخرين.
  • وعي سمات وإيجابيات وطرق الاتصال الفعال.
  • حل النزاعات وإدارة الصراعات بين أعضاء الفريق بفاعلية.
  • الوعي بأبعاد اتخاذ القرار.
  • استخلاص أهداف بناء فرق العمل.
  • تحديد سمات فريق العمل الفاعل.
  • تشكيل الفريق الناجح.
  • مراعاة مبادئ فرق العمل.
  • استنتاج أدوار ومسؤوليات قائد الفريق.
  • تطبيق ممارسات محفزة للآخرين في الفريق.
  • صقل مهارات الاتصال الإداري.
  • تقبل النقد البناء وتفعيله.
  • اتخاذ القرارات داخل الفريق.

تاريخ الانعقاد 2016م
تاريخ الانعقاد 1437- 1438هـ
مكان الانعقاد
عدد الأيام
السعر
7- 11 فبراير Feb
28 - ربيع ثاني- 2 جمادى أولى 1437هـ
دبي
5 أيام
$2,800
10- 14 ابريل Apr
3- 7 رجب1437هـ
امستردام
5 أيام
$3,300
18- 22 سبتمبر Sep
17- 21 ذو الحجة 1437هـ
كوالالمبور
5 أيام
$3,100
25- 29 ديسمبر Dec
26- 30 ربيع اول 1438هـ
اسطنبول
5 أيام
$2,800